Dans un monde toujours plus connecté, la concurrence des entreprises numériques bouleverse les modèles d’affaires.
En tant que dirigeant de votre PME, vous n’avez guère le choix : l’heure est à la transformation digitale et automatisée. Cette transition n’est pas nouvelle. Elle recouvre une réalité nécessaire, surtout si votre entreprise n’est pas née avec la culture digitale. Bâtie sur un modèle plus “ancien”, regardons comment réussir cette transformation digitale pour rester compétitif.
Téléchargez notre to do list pour créer un plan de mobilité pour votre entreprise.
L’impact du digital sur l’avenir de votre environnement de travail
Le digital, ce n’est pas seulement des outils de bureautique, des logiciels et des gadgets. C’est une toute nouvelle conception et réorganisation du travail que vous allez mettre en place.
Nouvelles tâches et donc nouvelles compétences
Effectivement, si vous travaillez à distance et/ou en remote working en utilisant une multitude d’outils digitaux en constante évolution, cela requiert alors un ensemble de nouvelles compétences. Quoi que vous utilisez, le digital est une initiation continue pour l’avenir de votre entreprise. Alors comment se l’approprier de manière efficiente ?
Maintenez et développez l’employabilité
Voici quelques points à prendre en compte :
- Apprendre en continue des outils et solutions en ligne
- Faire une veille de son environnement concurrentiel et technologique
- Prendre en compte les besoins et nouveaux usages de vos clients
- Faire des essais avec de nouvelles technologies et méthodes de travail
- Evaluer le potentiel d’usage et choisir les solutions, outils et systèmes adéquats
Créez de la valeur par la digitalisation
- Encouragez l’initiative
- Identifiez les gains d’efficacité avec des solutions et outils digitaux
- Choisir des supports, systèmes et technologies évolutifs et durables
- Intégrez des systèmes ou créez des interfaces de dialogue entre systèmes et applications intégrées
Parmi toutes ces nouveautés et innovations technologiques, la fiabilité des outils et solutions utilisés reste primordial pour assurer l’avenir de votre environnement de travail digital et automatisé. Pour plus d’informations à ce sujet, consultez notre article sur Le cloud : une source fiable pour augmenter la productivité de vos équipes.
Définir votre nouvelle stratégie
Vous vous demandez comment tirer parti de toutes les opportunités du digital sans avoir au préalable élaboré une stratégie qui va vous aider à guider les actions à mener?
Votre PME doit se servir du digital pour (ré)interroger sa stratégie et faire les bons choix tels que :
- automatiser votre process
- faire émerger de nouvelles sources de création de valeur
- redéfinir votre cœur de métier
- s’adresser différemment à vos clients,
- passer de BtoB et BtoC, etc…
En adoptant cette nouvelle stratégie de travail, vous bénéficierez de tous les avantages de la digitalisation pour assurer un avenir perrein à votre entreprise. Découvrez notre article PME : 3 raisons de choisir le Cloud pour votre digitalisation pour vous guider dans votre choix.
Pour vous aider à trouver de nouvelles possibilités, téléchargez notre to do list pour créer un plan de mobilité pour votre entreprise.
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